Delegasi 101 untuk Pemilik Perniagaan Kecil

Ketahui Bagaimana Mengelakkan Micromanagement dan Delegasikan dengan Berkesan

Perwakilan tidak semulajadi untuk banyak pemilik perniagaan kecil. Ini perubahan pantas dari apa yang kebanyakan pemilik perniagaan lakukan semasa fasa permulaan - iaitu segala-galanya! Tetapi itu tidak bermakna ia tidak mungkin.

Cabaran besar yang datang dengan delegasi adalah mengelakkan micromanagement. Sekiranya anda mempunyai masalah untuk melepaskan dan membayar ganti rugi dengan cuba mengekalkan jari anda di setiap bahagian perniagaan anda, anda akan membuang sebarang kebaikan yang boleh datang dari proses delegasi.

Artikel-artikel yang dikongsi di sini akan mengajar anda selok belok delegasi, membantu anda mengenal pasti jika anda mempunyai masalah dengan micromanagement, dan memberi nasihat tentang cara membuat pasukan yang berkembang maju dan cekap.

  • 01 - Bagaimana Menegur dan Meningkatkan Perniagaan Kecil Anda

    Delegasi yang berkesan bermula dengan keinginan untuk mengurangkan sebahagian daripada kerja anda supaya anda boleh menumpukan perhatian kepada pertumbuhan perniagaan anda. Tanpa delegasi, kejayaan anda sebagai pemilik perniagaan kecil adalah terhad. Sehingga satu pasukan dikembangkan dan tanggungjawab pengurusan perniagaan harian diwakilkan, perniagaan tidak boleh berkembang dan, sebagai pemilik perniagaan, anda mungkin akan menjadi terlalu berat dan sangat kecewa.

    Artikel ini membimbing anda melalui tujuh langkah yang akan membantu anda mewakilkan dengan berkesan dalam perniagaan kecil anda.

  • 02 - Bagaimana Masuk ke Mindset Perwakilan

    Tidak dinafikan bahawa sukar untuk melepaskan kawalan dan mempercayai bahawa segala-galanya akan berjalan seperti yang anda inginkan apabila anda tidak lagi berada di tangan dan di tengah-tengah setiap bahagian perniagaan anda. Tetapi membiarkannya sebahagian daripada delegasi yang diperlukan.

    Untuk mewakilkan dengan berkesan, anda perlu berfikir seperti seorang perwakilan dan yang sering memerlukan perubahan dalam minda "Saya boleh lakukan semuanya". Artikel ini menyediakan beberapa petua yang kuat untuk mengadaptasi pola pikir delegasi.

  • 03 - Apa yang Tidak Boleh Dilakukan Ketika Melantik

    Mengetahui apa yang perlu anda lakukan ketika datang ke delegasi adalah penting, tetapi penting juga untuk mengetahui apa yang harus anda lakukan. Terdapat beberapa perkara yang boleh anda lakukan yang akan menghentikan kemajuan yang anda buat dalam delegasi dan menetapkan semula pasukan anda.

    Pastikan lima delegasi tidak ada dalam fikiran semasa anda bekerja membina sebuah pasukan dan mewakilkan dengan berkesan.

  • 04 - Adakah Anda Micromanager?

    Anda mungkin seorang mikromanager dan tidak tahu. Dan ia bukanlah kesalahanmu. Kebanyakan orang tidak tahu bagaimana untuk mewakilkan dan berinteraksi dengan pasukan mereka, jadi mereka kembali memikirkan bahawa semua tanggungjawab perniagaan berada di bahu mereka, memerhatikan apa yang dilakukan oleh pasukan, mengulang kerja, dan menghentikan aliran.

    Sebab itulah sangat penting untuk mengenal pasti jika anda seorang micromanager. Artikel ini akan membantu anda membuat penentuan itu.

  • 05 - Bagaimana Menghentikan Micromanaging Right Now

    Jika anda baru sahaja mendapati bahawa anda sebenarnya, seorang mikromanager sekarang adalah masa untuk melakukan sesuatu mengenainya. Anda tidak akan mencapai matlamat perniagaan anda jika anda tidak boleh melepaskan dan membenarkan pasukan anda melakukan apa yang anda upayakan untuk mereka lakukan.

    Artikel ini membimbing anda melalui lima langkah yang terlibat dalam menghentikan micromanagement dan membina pasukan yang lebih baik.

    Pemilik perniagaan kecil yang berjaya mendelegasikan mempunyai masa yang mereka perlukan untuk menumpukan usaha untuk mengembangkan perniagaan mereka ke tahap yang baru. Artikel-artikel yang disertakan di atas akan memberi anda beberapa idea tentang bagaimana anda boleh mewakilkan dengan berkesan, sambil yakin bahawa tiada apa-apa yang jatuh melalui keretakan dalam perniagaan anda.