Langkah 5: Hadirkan atau Menyebarkan Dapatan Penyelidikan
Proses penyelidikan pasaran terdiri daripada enam tahap atau langkah tersendiri. Langkah-langkah lain boleh diakses dengan cepat dengan mengklik pautan berikut.
- Langkah 1 - Nyatakan masalah penyelidikan dan objektif
- Langkah 2 - Membangunkan rancangan penyelidikan secara keseluruhan
- Langkah 3 - Kumpulkan data atau maklumat
- Langkah 4 - Menganalisis data atau maklumat
- Langkah 5 - Hadir atau menyebarkan penemuan
- Langkah 6 - Gunakan penemuan untuk membuat keputusan
Hadirkan atau Menyebarkan Dapatan
Terdapat beberapa soalan yang perlu ditanya oleh penyelidik pasaran sebelum menulis laporan atau membuat persembahan untuk berkongsi hasil penyelidikan. Soalan-soalan ini harus ditanya dan dijawab setiap kali ada hasil untuk melaporkan atau menyebarkan . Banyak soalan-soalan ini adalah pertimbangan yang sama bahawa pembesar suara secara automatik digunakan untuk komunikasi lisan mereka apabila mereka berada dalam keadaan tatap muka. Perbezaan utama ialah dengan tidak dapat melihat penerima hasil penyelidikan penyelidikan, penyelidik pasaran harus membayangkan penerima.
Ketahui Penonton Anda
Apabila penemuan penyelidikan akan dibentangkan dalam bentuk bertulis, konsep penonton adalah sedikit sketchier daripada akan jika hasil penyelidikan akan dibentangkan kepada khalayak secara langsung.
Jika penonton hidup, maka penyelidik pasaran akan ingin tahu terlebih dahulu siapa yang akan hadir pada pembentangan.
Tanda dari penyesuaian adalah berkaitan dengan penemuan penyelidikan kepada tujuan yang akan dimiliki orang untuk mengakses penemuan. Dalam erti kata lain, selalunya penyelidik pasaran mesti menyuarakan penonton dengan jelas mengapa mereka akan mencari penemuan penyelidikan yang berkaitan dengan pekerjaan dan kepentingan mereka.
Bahagian penyesuaian lain sedikit lebih lembut . Sebagai contoh, perbendaharaan kata haruslah mudah di telinga dan otak pendengar. Kecuali penonton hanya akan mengandungi pakar-pakar teknologi, penyelidik pasaran harus mengawal jargon yang sangat teknikal. Kebanyakan ahli penonton hanya akan mengingati tiga perkara yang anda laporkan.
Buat Yang Menonjol Bahawa Mana Yang Penting
Letakkan sebab utama penyelidikan di bahagian atas. Sekiranya terdapat masalah dasar atau konteks praktik yang ditangani penyelidikan, letakkan ini di bahagian paling atas. Jangan membuat pendengar menanti akhir persembahan atau menyebabkan pembaca melompat ke bahagian bawah laporan untuk mengetahui apa yang penting. Ini tidak bermakna bahawa kaedah dan asas teori tidak penting. Ia hanya bermaksud bahawa ini biasanya kurang menarik untuk kebanyakan pengguna penyelidikan pasaran. Yakinlah, jika seseorang adalah cara membingungkan atau debat teori, mereka akan mencari apa yang mereka cari dalam laporan atau persembahan dan bertanya kepada anda mengenainya.
Memastikan Cadangan Itu Dikuatkuasakan
Cukup jelaskan sebarang saranan cadangan atau cadangan amalan. Laporkan pembaca dan peserta persembahan tidak mahu melakukan kerja ini.
Mereka bergantung kepada penyelidik pasaran untuk mengetahui apa hasil penemuan dan bagaimana hasil ini boleh berubah menjadi wawasan yang boleh diambil tindakan . Inti bagi kebanyakan pengguna luaran dan dalaman penyelidikan pasaran adalah demonstrasi bahawa penemuan itu berasaskan bukti atau cukup kukuh untuk menyokong pengambilan keputusan perniagaan . Apabila cadangan termasuk perbelanjaan sumber tambahan, secara jelas menunjukkan cara sumber tersebut akan digunakan.
Mengukur Dua kali, Potong Sekali
Pepatah tukang kayu ini berlaku untuk masa siaran serta kaki papan. Adalah penting untuk mempraktikkan penemuan hasil penyelidikan, sama ada pembentangan itu akan menjadi urusan berstruktur secara formal atau sama ada ia akan menjadi perbincangan tidak formal semasa mesyuarat. Ketahui apa yang anda perlu katakan, dan ketahui berapa lama masa yang diperlukan untuk mengatakannya.
Kemudian mempercepatkannya dan perlahan. Akaun untuk kesan khalayak yang berlainan dan kenali masa depan apa yang anda akan potong (sekiranya perlu timbul) dan bagaimana anda akan mengisi meningkatkan persembahan jika orang berminat untuk mendengar lebih daripada mereka berminat untuk menamatkan mesyuarat dan kembali kepada mereka kerja sebenar .
Optimalkan Paparan Data Visual
Fikirkan seperti pengiklan. Apabila seorang penyelidik pasaran membuat data yang tersedia untuk pelanggan dalaman dan luaran, matlamatnya adalah untuk membuat persembahan sebagai jelas dan menarik yang mungkin. Data boleh menjadi cantik. Senarai pautan ke sumber dan contoh disediakan di bawah. Cuba tangan anda di maklumat grafik. Memastikan jadual data boleh dibaca dari 10 kaki dari skrin, bukan hanya 10 kaki jauhnya dari podium. Gunakan Dokumen Google untuk berkongsi jadual data anda supaya mereka yang ingin melihat lebih dekat dapat mengasah pada data.
Tarik Kembali pada Reins Apabila Ia Akan Mencipta Slider Powerpoint
Kebanyakan rayuan PowerPoint adalah untuk pencipta slaid. Ada sesuatu yang menarik untuk melihat pemikiran sendiri terperinci dalam fon yang indah, diketuai oleh peluru menarik, dan diikat bersama dengan tema dek gelongsor yang tegang. Ia seperti mempunyai lukisan anda dari gred pertama di papan buletin kelas. Semua orang dapat melihat kecemerlangan anda, dan jika mereka suka satu slaid, anda mempunyai banyak orang lain untuk menunjukkannya. Hanya, jangan. Slaid PowerPoint sepatutnya seperti baris slug filem. Mereka membuat anda ingin tahu lebih banyak, tetapi anda masih perlu menonton filem itu. Tiada perenggan teks yang dibenarkan. Gunakan seksyen nota PowerPoint untuk menulis butiran, kemudian buat slaid dari nota tersebut. Cubalah menjadi sangat ceria dan ringkas sekali pada slaid sebenar. Sekiranya anda perlu membuat slaid, kongsi secara peribadi di SlideShare.
Sumber untuk Cuba Apabila Berkongsi Penemuan Penyelidikan Pemasaran
Prezi: Cara untuk membina slaid persembahan.
Maklumat Indah: Laman web David McCandless, yang dikenali sebagai wartawan data.
Mendapat laporan itu dibelasah dan pembentangan itu bersedia untuk dilancarkan? Kini tiba masanya untuk beralih ke Langkah 6: Gunakan Temuan untuk Membuat Keputusan Perniagaan .