Menulis Pelan Perniagaan: Seksyen 7
Menjaga fokus pada bahagian bawah akan membantu anda menyusun sebahagian daripada pelan perniagaan ini; fikirkan pelan operasi sebagai garis panduan modal dan keperluan perbelanjaan perniagaan anda perlu beroperasi dari hari ke hari.
Anda perlu melakukan dua perkara untuk pembaca pelan perniagaan anda di bahagian operasi: tunjukkan apa yang telah anda lakukan setakat ini untuk mendapatkan perniagaan anda dari tanah (dan anda tahu apa lagi yang perlu dilakukan) dan tunjukkan bahawa anda memahami proses pembuatan atau penghantaran untuk menghasilkan produk atau perkhidmatan anda.
Jadi bahagikan bahagian operasi pelan perniagaan menjadi dua bahagian, bermula dengan bahagian Peringkat Pembangunan .
Peringkat Bahagian Pembangunan
Apabila anda menulis bahagian pelan operasi ini, mulakan dengan menerangkan apa yang telah anda lakukan "setakat ini" untuk mendapatkan operasi perniagaan, diikuti dengan penjelasan tentang apa yang perlu dilakukan. Berikut hendaklah dimasukkan:
- Aliran Kerja Pengeluaran - Tahap tinggi, penerangan langkah demi langkah bagaimana produk atau perkhidmatan anda akan dibuat, mengenal pasti masalah yang mungkin berlaku dalam proses pengeluaran. Ikuti ini dengan subseksyen bertajuk " Risiko " yang menggariskan masalah yang berpotensi yang boleh mengganggu proses pengeluaran dan apa yang anda akan lakukan untuk menafikan risiko-risiko ini. Sekiranya mana-mana bahagian proses pengeluaran dapat mendedahkan pekerja kepada bahaya menggambarkan bagaimana pekerja akan dilatih dengan baik dalam menangani isu keselamatan. Sekiranya bahan-bahan berbahaya akan digunakan menggambarkan bagaimana ia akan disimpan dengan selamat, dikendalikan dan dilupuskan.
- Keahlian Persatuan Industri - Tunjukkan kesedaran anda tentang piawai dan peraturan tempatan, serantau, atau negara industri anda dengan memberitahu organisasi industri mana anda sudah menjadi ahli dan / atau organisasi mana yang anda merancang untuk menyertai dan memberitahu langkah-langkah yang telah anda ambil untuk mematuhi undang-undang dan peraturan yang digunakan untuk industri anda.
- Rantai Bekalan - Penjelasan yang pembekal anda dan harga, terma, dan syarat mereka. Huraikan apa pengaturan alternatif yang anda buat atau akan buat sekiranya pembekal ini membiarkan anda turun.
- Kawalan Kualiti - Penerangan mengenai langkah-langkah kawalan kualiti yang telah anda tetapkan atau akan ditubuhkan. Sebagai contoh, jika anda berniat untuk meneruskan beberapa bentuk pensijilan kawalan kualiti seperti ISO 9000 , terangkan bagaimana anda akan mencapai ini.
Seksyen Proses Pengeluaran
Walaupun anda boleh memikirkan bahagian Pembangunan bahagian pelan operasi sebagai gambaran keseluruhan, bahagian Proses Pengeluaran membentangkan butiran operasi perniagaan hari ke hari anda.
Ingat, matlamat anda untuk menulis bahagian ini dalam pelan perniagaan adalah untuk menunjukkan pemahaman anda mengenai proses perkilangan atau penghantaran untuk produk atau perkhidmatan anda, jadi anda perlu membiarkan pembaca pelan perniagaan anda tahu bahawa anda telah melintasi semua ' '.
Pastikan anda memasukkan semua butiran operasi perniagaan anda:
- Umum : Buat garis besar operasi hari ke hari perniagaan anda, seperti jam operasi, dan hari perniagaan akan dibuka. Sekiranya perniagaan bermusim, pastikan anda mengatakan demikian.
- Kilang fizikal : Apakah jenis premis mereka dan saiz dan lokasi apa? Sekiranya ia terpakai, masukkan lukisan bangunan, salinan perjanjian pajakan , dan / atau penilaian hartanah baru - baru ini . Anda perlu menunjukkan berapa banyak tanah atau bangunan yang diperlukan untuk operasi perniagaan anda dan berikan mengapa mereka penting untuk perniagaan yang dicadangkan.
- Peralatan : Begitu juga untuk peralatan. Selain menerangkan peralatan yang diperlukan dan berapa banyak yang anda perlukan, anda juga perlu menyertakan nilai dan kosnya dan menjelaskan sebarang pengaturan pembiayaan .
- Aset : Buat senarai aset anda, seperti tanah, bangunan, inventori, perabot, peralatan dan kenderaan. Termasuk huraian undang-undang dan nilai setiap aset.
- Keperluan Khas : Jika perniagaan anda mempunyai keperluan khusus, seperti keperluan air atau kuasa, pengudaraan, saliran, dan sebagainya, berikan butiran dalam pelan operasi anda - serta apa yang anda lakukan untuk mendapatkan keizinan yang diperlukan, seperti zon kelulusan.
- Bahan : Beritahu di mana anda akan mendapatkan bahan yang anda perlukan untuk menghasilkan produk atau perkhidmatan anda dan jelaskan istilah yang telah anda berunding dengan pembekal.
- Pengeluaran : Terangkan berapa lama masa yang diperlukan untuk menghasilkan unit dan apabila anda boleh mula menghasilkan produk atau perkhidmatan anda. Sertakan faktor-faktor yang boleh menjejaskan pengeluaran masa dan bagaimana anda akan menangani masalah yang berpotensi seperti pesanan tergesa-gesa.
- Inventori : Terangkan bagaimana anda akan menjejaki inventori .
- Kemungkinan : Huraikan sebarang ujian produk, ujian harga, atau ujian prototaip yang telah anda lakukan pada produk atau perkhidmatan anda.
- Kos : Beri butiran mengenai anggaran kos produk.
Apabila anda menulis bahagian ini, anda boleh menggunakan tajuk di atas sebagai sub tajuk dan kemudian berikan butir-butir dalam format perenggan. Sekiranya topik tidak digunakan untuk perniagaan tertentu, tinggalkannya.
Bahagian yang terbaik ialah apabila anda telah bekerja melalui bahagian pelan perniagaan ini, anda bukan sahaja akan mempunyai pelan operasi terperinci untuk menunjukkan pembaca rancangan perniagaan anda tetapi mempunyai senarai mudah tentang apa yang perlu dilakukan di samping membuat perniagaan anda suatu realiti.
Seterusnya dalam siri ini: Menulis Seksyen Pelan Kewangan Pelan Perniagaan
Baca lebih lanjut mengenai menulis rancangan perniagaan:
Templat Pelan Perniagaan Mudah