Templat Rancangan Perniagaan Satu-Page

Rancangan Perniagaan untuk Nama Syarikat pada: Tarikh

Alamat __________________________ Telefon ___________ E-mel ________________

Visi

Bahagian ini harus menyatakan harapan dan impian anda untuk perniagaan (lihat Bagaimana menulis pernyataan visi untuk perniagaan anda ). Sebagai contoh:

• · Apa yang anda buat?
• · Apa yang anda lihat perniagaan ini menjadi (dalam x tahun)?
• · Bagaimanakah anda merancang mengembangkan perniagaan dan sejauh mana tahapnya? (contohnya menyewa pekerja, buka cawangan cawangan, mengambil awam perniagaan, dan sebagainya)
• · Adakah anda akhirnya merancang untuk menjual perniagaan untuk keuntungan atau untuk memberikan wang untuk persaraan anda?

Gambaran Perniagaan (atau Misi)

Gambaran perniagaan (atau misi ) harus menerangkan bagaimana anda berniat untuk mencapai visi anda. Sebagai contoh:

• · Apakah perkhidmatan yang akan anda berikan?
• · Apakah sasaran pasaran anda (siapa yang akan membeli perkhidmatan anda)?
• · Bagaimanakah penawaran perkhidmatan anda dapat memenuhi keperluan pelanggan (mis. Apakah cadangan jualan unik anda)?
• · Bagaimanakah anda menyediakan perkhidmatan anda (misalnya dalam talian, perniagaan rumah , bata dan mortar, dll)?

Strategi Penentuan harga

Bahagian strategi harga perlu menunjukkan bagaimana perniagaan anda akan menguntungkan. Huraikan pendapatan dan perbelanjaan anda yang diunjurkan:

• · Berapakah bayaran untuk perkhidmatan anda?
• · Secara ringkas, huraikan bagaimana harga anda akan cukup kompetitif untuk menarik pelanggan tetapi cukup tinggi untuk menjana keuntungan selepas mengurangkan perbelanjaan. Lihat Analisis Breakeven dan Strategi Harga untuk Meningkatkan Keuntungan .

Pengiklanan dan Promosi

Bahagian ini menerangkan bagaimana anda ingin mendapatkan perkataan tersebut kepada pelanggan tentang perkhidmatan anda. Sebagai contoh:

• · Apakah cara paling berkesan untuk memasarkan perkhidmatan anda? (misalnya laman web perniagaan , e-mel, media sosial , akhbar). Adakah anda menggunakan kaedah promosi jualan seperti diskaun harga untuk pelanggan baru, dan sebagainya?
• · Apakah bahan pemasaran yang akan digunakan ( kad perniagaan , risalah, brosur , dll)? Bagaimana dengan arahan ?

Objektif

Bahagian ini menyenaraikan objektif dan metrik anda untuk berjaya melalui kerangka waktu, serta soalan atau cabaran yang berpotensi. Sebagai contoh:

• · Tangkap 20 peratus daripada bahagian pasaran tempatan menjelang akhir tahun
• · Dapatkan 5 pelanggan mantap dalam tempoh 6 bulan pertama operasi
• · Dapatkan pendapatan bersih $ 50,000 untuk tahun fiskal yang pertama

Senaraikan sebarang halangan atau kebimbangan, sebagai contoh:

• · Musim musim sejuk dan / atau cuaca musim bunga yang miskin mengurangkan permintaan untuk perkhidmatan landskap

Rancangan Tindakan

Terangkan secara ringkas item tindakan yang diperlukan untuk mencapai matlamat anda, dengan menggunakan tarikh tonggak. Sebagai contoh:

• · Oleh "tarikh" pejabat rumah yang lengkap akan siap
• · Mengikut lesen perniagaan "tarikh" dan insurans diperolehi
• · Dengan membeli "penghantaran" van penghantaran dirundingkan dengan peniaga
• · Melalui laman web perniagaan pelancaran "tarikh" dengan perihalan perkhidmatan dan senarai harga
• · Melalui pelan pemasaran media sosial "tarikh" di tempat dan bakal pelanggan yang dihubungkan melalui Facebook dan LinkedIn
• · Oleh "tarikh" melanggan perisian perakaunan berasaskan awan dan templat invois pelanggan persediaan

Terangkan kemungkinan penyelesaian untuk sebarang halangan yang mungkin

• · Jika perkhidmatan landskap tidak dapat disampaikan kerana cuaca melihat ke dalam menyediakan perkhidmatan lain, seperti penjelasan salji atau pemangkasan pokok

Rancangan Perniagaan untuk Nama Syarikat pada: Tarikh

Alamat __________________________ Telefon ___________ E-mel ________________

Visi

Bahagian ini harus menyatakan harapan dan impian anda untuk perniagaan (lihat Bagaimana menulis pernyataan visi untuk perniagaan anda ). Sebagai contoh:

• · Apakah rancangan utama anda dan apa yang anda lihat perniagaan ini menjadi?
• · Bagaimanakah anda merancang mengembangkan perniagaan dan sejauh mana tahapnya? (contohnya menyewa pekerja, membuka restoran atau kilang pembuatan kedua, membeli peralatan dan jentera baru untuk meningkatkan produktiviti, pergi awam dan menjual saham di bursa saham, dll.)
• · Adakah anda akhirnya merancang untuk menjual perniagaan, atau bersara dan mempunyai anak-anak anda mengambil alih ?

Gambaran Perniagaan (atau Misi)

Gambaran perniagaan (atau misi ) harus menerangkan bagaimana anda berniat untuk mencapai visi anda. Sebagai contoh:

• · Produk apa yang akan anda jual?
• · Apakah sasaran pasaran anda (yang akan membeli produk anda)?
• · Bagaimana persembahan produk anda dapat memenuhi keperluan pelanggan?
• · Bagaimana anda menjual produk anda (misalnya dalam talian, etalase, dll)?
• · Bagaimanakah anda menghantar produk anda (contohnya dihantar, di kaunter, dihidangkan, dll)?

Strategi Penentuan harga

Tunjukkan bagaimana perniagaan anda akan menguntungkan dengan meringkaskan pendapatan anda yang diunjurkan dari penjualan produk dengan menolak perbelanjaan anda:

• · Berapakah bayaran untuk produk anda?
• · Secara ringkas huraikan bagaimana kualiti produk dan / atau harga kompetitif anda akan menarik pelanggan daripada perniagaan saingan tetapi cukup untuk menjana keuntungan selepas mengurangkan kos dan perbelanjaan pembuatan. Lihat Analisis Breakeven dan Strategi Harga untuk Meningkatkan Keuntungan .

Pengiklanan dan Promosi

Secara ringkas menggariskan pelan pemasaran untuk produk anda:

• · Bagaimanakah anda mengiklankan produk anda untuk menarik pelanggan? (misalnya kedai muka, laman web perniagaan , e-mel, media sosial , akhbar). Adakah anda menggunakan kaedah promosi jualan seperti sampel percuma, demonstrasi produk, diskaun harga, dan lain-lain?
• · Apakah bahan pemasaran yang akan digunakan ( kad perniagaan , risalah, brosur , dll)?
• · Bagaimana dengan maklum balas pelanggan dengan kaji selidik digital atau bercetak, media sosial, dan rujukan ?

Objektif

Senaraikan matlamat dan metrik anda untuk berjaya melalui jangka masa, serta pertanyaan atau cabaran yang berpotensi. Sebagai contoh:

• · Menjual 500 unit produk menjelang akhir tahun
• · Mendapatkan 2 pelanggan utama dalam tempoh 6 bulan pertama operasi
• · Mempunyai purata kadar penghunian 50 peratus di restoran anda dalam masa 3 bulan pembukaan
• · Dapatkan pendapatan bersih sebanyak $ 30,000 untuk tahun fiskal pertama, $ 50,000 pada tahun fiskal ke-3

Senaraikan sebarang halangan yang boleh menghalang anda daripada mencapai matlamat anda, contohnya:

• · Pembekal tidak dapat menyampaikan produk yang mencukupi
• · Kelewatan pembinaan untuk pengubahsuaian di premis

Rancangan Tindakan

Terangkan secara ringkas item tindakan yang diperlukan untuk mencapai matlamat anda, dengan menggunakan tarikh tonggak. Sebagai contoh:

• · Dengan premis perniagaan "tarikh" yang dipilih dan pajakan ditandatangani
• · Mengubah semula "tarikh" ke premis perniagaan
• · Mengikut kontrak "tarikh" dengan pembekal dan pemborong berunding dan ditandatangani
• · Mengikut "tarikh" pekerja yang berkelayakan
• · Dengan membeli "penghantaran" van penghantaran dirundingkan dengan peniaga
• · Melalui laman web perniagaan pelancaran "tarikh" dengan perihalan produk dan senarai harga
• · Melalui pelan pemasaran media sosial "tarikh" di tempat dan bakal pelanggan yang dihubungkan melalui Facebook dan LinkedIn
• · Mengikut sistem penjualan "tarikh" yang diperoleh, disesuaikan, dan dipasang
• · Dengan produk "tarikh" diperoleh dan ditampung
• · Dengan latihan pekerja "tarikh" selesai
• · Dengan premis "tarikh" dibuka untuk perniagaan

Senaraikan sebarang halangan atau kebimbangan dan bagaimana anda ingin mengatasinya. Sebagai contoh:

• · Sekiranya pembekal borong A tidak dapat menyerahkan kontrak tanda produk yang mencukupi dengan pembekal sandaran
• · Bersedia untuk menangguhkan pembukaan jika pengubahsuaian ke premis tidak siap tepat pada masanya, atau dibuka lagi dan teruskan pembinaan selepas waktu perniagaan