Tetapan matlamat adalah salah satu aktiviti paling penting yang boleh anda lakukan dalam perniagaan kecil anda, tidak kira berapa umur perniagaan anda, di mana anda berada, betapa menguntungkannya, atau apa yang anda jual. Matlamat membantu anda tetap fokus dan mereka boleh menghalang perniagaan anda daripada menjadi stagnan. Matlamat perniagaan anda membolehkan anda bergerak ke hadapan dan menetapkan tahap kejayaan yang berterusan.
Walaupun kita sering memikirkan penetapan matlamat sebagai sesuatu yang kita lakukan pada permulaan setiap tahun, kebenarannya adalah sangat penting untuk bekerja pada matlamat perniagaan anda sepanjang tahun. Anda perlu menetapkan sasaran beberapa kali setiap tahun, menjejaki kemajuan anda, dan memperbaiki strategi yang anda ikuti untuk mencapai matlamat anda secara berterusan.
Untuk membantu anda memulakan matlamat perniagaan kecil anda tahun ini, berikut adalah senarai matlamat yang berpotensi mengubah perniagaan anda menjadi lebih baik. Pilih satu atau dua yang sesuai untuk perniagaan kecil anda, matikannya ke matlamat SMART (lebih lanjut pada akhir artikel ini!) Dan buat rancangan untuk menangani mereka dalam beberapa bulan yang akan datang.
01 - Meningkatkan Produktiviti dalam Perniagaan Anda
Tahap produktiviti anda secara langsung boleh memberi kesan kepada garis bawah anda, jadi tidaklah idea yang buruk untuk menetapkan matlamat untuk meningkatkan produktiviti dan produktiviti pasukan anda. Anda boleh menjadi lebih produktif dengan menghapuskan gangguan semasa hari kerja, memperbaiki cara anda menggunakan alat perniagaan seperti e-mel , dan dengan menggabungkan penggunaan aplikasi produktiviti .
02 - Kurangkan Perbelanjaan Perniagaan yang Berterusan
Ini adalah matlamat yang sesuai untuk kebanyakan perniagaan kecil. Lagipun, pemilik perniagaan apa yang tidak mahu mengurangkan kos menjalankan perniagaannya? Semasa anda menetapkan matlamat ini untuk tahun ini, spesifik tentang bagaimana anda akan mengurangkan kos perniagaan - menggunakan lebih banyak teknologi, mengurangkan hutang, atau menukar operasi anda - untuk menjadikannya tetap.
03 - Sewa Pekerja Pertama Anda
Jika perniagaan solo anda telah mencapai titik di mana anda tidak boleh terus mengekalkannya sendiri, buat tahun ini anda berkembang dengan menyewa pekerja. Luangkan waktu untuk berunding dengan akauntan dan peguam anda untuk memastikan anda mengikuti semua peraturan yang diperlukan, dan untuk mengesahkan bahawa kini adalah masa yang tepat untuk anda mengupah pekerja sebelum bergerak ke hadapan.
05 - Meningkatkan Trafik pada Laman Web atau Blog Perniagaan Anda
Lebih banyak trafik laman web sering diterjemahkan ke dalam peningkatan jualan dan kesetiaan pelanggan, menjadikan ini matlamat besar untuk perniagaan kecil. Terdapat banyak cara untuk mendapatkan lebih banyak mata di laman web atau blog anda. Mula dengan membuat rancangan untuk meningkatkan strategi pemasaran kandungan anda. Kemudian, sebaik sahaja anda mempunyai kandungan yang relevan dan menarik sedia untuk dikongsi di tapak web atau blog anda, cuba salah satu dari lima cara ini untuk mengarahkan lalu lintas tapak web yang disasarkan .
06 - Buat Produk Baru
Sekiranya anda tidak mengubah barisan produk anda seketika, satu cara untuk memberikan perniagaan baru anda adalah dengan mencipta produk baru untuk menambah penawaran anda. Pertimbangkan maklumbalas yang anda terima daripada pelanggan dan tingkah laku pembelian semasa anda memulakan dengan matlamat ini. Anda juga boleh mempertimbangkan mengubah cara anda memasarkan produk yang ada sejak terkadang putaran baru dapat memberikan kehidupan baru produk yang lebih tua.
07 - Mula Menggunakan Pemasaran Media Sosial dalam Perniagaan Anda
Tidak pernah terlambat untuk menambah taktik pemasaran baru dalam perniagaan anda, dan jika anda telah tahan terhadap media sosial, ini adalah tahun untuk menyelam. Ketahui lebih lanjut mengenai penggunaan media sosial untuk perniagaan kecil dengan membaca artikel koleksi ini, kemudian pilih platform sosial dan tentukan matlamat untuk memasukkannya ke dalam pelan pemasaran anda tahun ini.
08 - Meningkatkan Kesihatan Kewangan Perniagaan Anda
Adakah anda mempunyai pegangan terhadap wang yang masuk dan keluar dari perniagaan anda setiap hari? Adakah anda mempunyai belanjawan berterusan untuk membimbing perbelanjaan anda? Buat tahun ini tahun anda mengunci perbelanjaan anda dan meningkatkan kesihatan fiskal perniagaan anda. Mulakan dengan tips ini untuk memberikan perniagaan kecil anda makeover wang .
09 - Buka Lokasi Perniagaan Kedua
Sekiranya anda mempunyai kedai bata-dan-mortar yang berfungsi dengan baik, mungkin masa untuk mempertimbangkan membuka lokasi kedua. Ikuti petua ini untuk memilih lokasi untuk perniagaan anda semasa anda meneroka jika mengembangkan jejak anda adalah langkah yang tepat untuk perniagaan kecil anda.
10 - Go Paperless
Menghapus atau mengurangkan jumlah kertas yang anda gunakan dalam perniagaan kecil anda boleh mengurangkan kos dan meningkatkan produktiviti, jika berjaya dilakukan. Tetapi perlu diingat bahawa tiada kertas tidak sesuai untuk setiap perniagaan. Sebelum anda membuat keputusan untuk matlamat ini, perhatikan kebaikan dan keburukan pejabat tanpa kertas untuk memutuskan apakah ini dapat berfungsi dalam perniagaan kecil anda.
11 - Melaksanakan Audit Pemasaran
Kadang-kadang kita terjebak dalam "melakukan" dan lupa untuk memeriksa sama ada apa yang kita lakukan adalah bernilai masa dan wang yang kita melabur di dalamnya. Bilakah kali terakhir anda mengambil stok semua aktiviti pemasaran yang anda lakukan dalam perniagaan kecil anda, dan mengukur tahap kejayaan masing-masing? Meneruskan audit pemasaran tahun ini untuk meningkatkan keberkesanan pelaburan pemasaran anda.
12 - Lakukan Analisis SWOT yang Baik
Analisis SWOT adalah alat yang membantu anda mengenal pasti kekuatan dan kelemahan perniagaan anda, tawaran produk baru dan persaingan. Ia boleh digunakan dalam mana-mana peringkat perniagaan untuk membantu anda menentukan apa yang menjadikan perniagaan anda unik, mengenal pasti potensi baru pasaran yang belum diterokai, dan meneroka apa persaingan anda lakukan dengan lebih baik daripada anda. Lakukan analisa SWOT tahun ini sebagai sebahagian daripada proses yang lebih besar untuk meningkatkan keupayaan membuat keputusan anda.
13 - Meningkatkan Bahagian Pasaran Anda
Menangkap sebahagian besar pasaran adalah komponen utama dalam menjadikan perniagaan anda lebih berdaya saing dan meningkatkan keuntungan. Salah satu cara untuk bermula dengan matlamat meningkatkan bahagian pasaran adalah dengan melakukan penyelidikan pasaran . Kemudian, cuba salah satu dari lima cara untuk meningkatkan bahagian pasaran dan menangkap sebahagian besar pasaran.
14 - Buat Program Insentif Pekerja Baru
Mengekalkan semangat dan memotivasi pekerja anda untuk bekerja keras dalam perniagaan anda boleh menjadi satu cabaran. Ini terutama berlaku untuk perniagaan kecil yang tidak selalu mempunyai sumber untuk menawarkan insentif kewangan. Berita baiknya ialah insentif pekerja tidak semestinya perlu didorong secara kewangan. Cuba salah satu daripada 14 manfaat pekerja yang tidak akan memecahkan bank.
15 - Cari Peluang Baru untuk Rangkaian
Sekiranya anda tidak aktif dalam rangkaian perniagaan kecil anda, tetapkan matlamat tahun ini yang membawa anda ke hadapan lebih ramai orang dan mengembangkan rangkaian perniagaan anda. Anda boleh menghadiri lebih banyak persidangan , meningkatkan rangkaian dalam talian anda pada platform seperti LinkedIn , dan juga berkongsi kepakaran anda dengan bercakap pada acara perniagaan kecil .
16 - Bekerja pada Jenama Peribadi Anda
Banyak kali dalam perniagaan kecil, kejayaan bergantung kepada pemilik perniagaan dan keupayaannya untuk menonjol di kalangan orang ramai. Inilah sebabnya mengapa begitu penting untuk membangunkan jenama peribadi . Sekiranya anda tidak menghabiskan masa untuk mencipta jenama anda sendiri, menjadikannya matlamat untuk tahun ini, dan meningkatkan kredibiliti anda pada masa yang sama.
17 - Mengubah Rancangan Perniagaan Anda
Anda mungkin telah mencipta beberapa jenis pelan perniagaan apabila anda memulakan perniagaan anda, tetapi bilakah kali terakhir anda melihatnya? Tahun ini adalah masa yang sempurna untuk menghilangkan pelan perniagaan anda, lihat di mana anda berhubung dengan tempat yang anda harapkan, dan buat rancangan baru yang membantu anda mendapatkan lebih jauh dengan perniagaan kecil anda. Cuba senaman perancangan perniagaan yang cepat dan mudah ini dan 14 alat penulisan rencana perniagaan untuk memulakan.
18 - Jadualkan Cuti Dari Perniagaan Anda
Jika sudah seketika sejak anda mengambil rehat dari perniagaan anda, anda harus mempertimbangkan penjadualan satu tahun ini. Bukan sahaja boleh mengurangkan masa untuk mengurangkan stres dan menghalang pembakaran, tetapi ia juga memberi anda perspektif baru yang boleh anda gunakan dalam perniagaan anda apabila anda kembali. Sudah tentu, berehat - bahkan yang pendek - dari perniagaan anda sering lebih mudah dikatakan daripada dilakukan. Pertimbangkan tip-tip ini untuk mengambil percutian bekerja yang memberi anda sedikit masa tanpa perlu diputuskan.
19 - Gunakan Penetapan Matlamat SMART
http://www.sxc.hu/profile/asifthebes
Sebaik sahaja anda mempunyai beberapa idea tentang matlamat yang boleh anda tetapkan dalam perniagaan kecil anda, sudah tiba masanya untuk mengambil langkah seterusnya dan menjadikan setiap matlamat menjadi matlamat SMART. Matlamat SMART adalah satu yang khusus, boleh diukur, boleh dicapai, relevan dan berasaskan masa. Sebagai contoh, matlamat untuk meningkatkan bahagian pasaran anda boleh menjadi: Meningkatkan bahagian pasaran sebanyak 3% sebelum suku keempat 2017. Versi matlamat ini memenuhi semua kriteria SMART.